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Aprenda a mais importante técnica de gestão para otimizar processos, produtos e serviços, reduzindo custos e otimizando as operações de empresas e negócios

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Esta Pós-Graduação é para si!


Dirigentes, técnicos de indústria e serviços, consultores e estatísticos, responsáveis por assegurar a produtividade, desempenho e qualidade dos seus processos produtivos.
O número mínimo e máximo de participantes é de 20 e 30 formandos, respetivamente.

O curso vai decorrer a partir de Janeiro 2018, na Escola Superior de Tecnologia e Gestão do Instituto Politécnico de Leiria (IPL).

Ao longo das últimas 11 edições já passaram por este curso mais de 200 estudantes e temos criado uma rede de aprendizagem e troca de experiências, sendo inúmeras as ofertas de emprego que redirecionamos para todos os estudantes do curso.


Visão abrangente

A metodologia “6 sigma” foi introduzida em 1986 pela Motorola com o objetivo de atingir o nível de “zero defeitos” através da implementação de ferramentas estatísticas.

Atualmente, esta metodologia tanto é implementada por grandes como médias e pequenas empresa, em resposta às exigências de um mercado cada vez mais globalizado e competitivo, onde não há lugar para defeitos


Soluções Inovadoras

Desenvolver aptidões e conhecimento aprofundado em diferentes áreas de marketing que permitam a concepção e implementação de estratégias, planos e soluções inovadoras para as empresas.

“6 Sigma” é hoje uma das estratégias mais usadas para introduzir melhorias em processos, produtos e serviços com consequentes ganhos de produtividade, rentabilidade e redução de custos.


Técnicas Modernas

A implantação da metodologia 6 sigma numa organização para ser bem-sucedida tem de estar alinhada com a sua estratégia e os projetos integrados num plano operacional.

Através de uma abordagem de cariz teórico-prático, fazendo a ligação a casos concretos e experiências, pretende-se abordar a teoria da gestão de projetos, focando as suas diversas áreas de conhecimento, objetivos, processos e entregáveis.

Programa do Curso


  • Módulo 1: Importância do 6 Sigma e do Lean nas Organizações e Liderança (7 horas)
  • Módulo 2: Planos estratégicos e operacionais numa organização (7 horas).
  • Módulo 3: 6 Sigma - Definição (7 horas)
  • Módulo 4: Gestão de Equipas (14 horas)
  • Módulo 5: Gestão de Projetos (14 horas)
  • Módulo 6: Lean Manufacturing (14 horas)
  • Módulo 7: “Design for Six Sigma” (DFSS) (7 horas)
  • Módulo 8: 2ª. Fase da Metodologia 6 Sigma: Medição (42 horas)
  • Módulo 9: 3ª. Fase da Metodologia 6 Sigma: Análise (28 horas)
  • Módulo 10: 4ª. Fase da Metodologia 6 Sigma: Melhoria (14 horas)
  • Módulo 11: FMEA – Failure Mode and Effects Analysis (7 horas)
  • Módulo 12: 5ª. Fase da Metodologia 6 Sigma: Controlo (14 horas)
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6SIGMA ao Nível de Black Belt

Realçamos alguns dos aspetos diferenciadores deste curso que o têm tornando numa referência na formação em Lean & 6 Sigma:

  • Módulos assegurados por formadores com elevada experiência profissional nas diversas temáticas.
  • Módulo de Lean assegurado pelo responsável europeu do programa Kaisen da Webasto.
  • Realização de um projeto Lean & 6 sigma nas organizações e acompanhamento da sua execução.
  • Curso suportado por plataforma de e-learning que assegura a comunicação entre todos os formandos e onde são disponibilizados os conteúdos do curso e realizadas as provas de avaliação para a certificação.
  • Possibilidade de apresentar os projetos na Conferência de 6 sigma que anualmente o IPL organiza.
  • Recurso ao software MINITAB, entre outras aplicações específicas para cada módulo.

O modelo de certificação segue as orientações e requisitos da certificação internacional em Six Sigma Black Belt da American Society for Quality.

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A COORDENADORA

Cristina Barros

Consultora em gestão estratégica, reengenharia de processos, projetos de Investigação e Desenvolvimento Tecnológico e Inovação (I&DT+I) e de engenharia em áreas como: controlo estatístico do processo, metrologia, ferramentas Lean e metodologia Seis Sigma.

Coordena programas de certificação de Green Belts e Black Belts e é certificada em Six Sigma Black Belt pela American Society for Quality.

Sócia fundadora e CEO das empresa Sinmetro (www.sinmetro.pt) e Aferymed (www.aferymed.pt) que atuam, na área da re-engenharia de processos, desenvolvimento de software para a indústria, consultoria estratégica e metrologia.Sócia fundador e CEO da empresa Gugga, uma agência de comunicação para criar e desenvolver novos modelos de negócios baseados no princípio Human to Human (H2H).

É professora adjunta do Instituto Politécnico de Leiria (IPL), onde coordena a formação de executivos e as Pós-Graduações em “Seis Sigma ao Nível de Black Belt” e “Auditores de HACCP”. Idealizou, concebeu e coordenou a organização da Conferências de 6 Sigma em Portugal (www.6sigmaportugal.com).

É presidente do conselho de administração da incubadora de empresas D. Dinis em Leiria que tem por missão apoiar o desenvolvimento de ideias de negócio.

É licenciada em Engenharia Química, Mestre em Instrumentação, Manutenção Industrial e Qualidade e Professora Especialista em Engenharia e Gestão Industrial do Instituto Politécnico de Leiria.

É cronista do semanário Região de Leiria e organizadora de eventos TEDx.

Mãe de 3 filhos pequenos e adora correr, principalmente trail running.

Docentes

A PÓS-GRADUAÇÃO em 6SIGMA tem uma componente de formação e outra de realização de um projeto "6 Sigma", conferindo um impacto imediato nas organizações, assegurando, desde logo, o retorno do investimento. Confira os docentes convidados:

CRISTINA BARROS

Professora adjunta do IPLeiria, presidente da Incubadora de Empresas D. Dinis em Leiria e sócia fundadora de três empresas PMEs: AFERYMED, Sinmetro e GUGGA.

MARCO SEABRA

Professor Auxiliar no Departamento de Engenharia Química da Universidade de Coimbra

EDUARDO TORGAL

Business Master Coach pela Behavior Coaching School

LUIS SILVA

Global Kaizen & Lean Manufacturing Manager para a divisão de Cabrios do Grupo Webasto.

IRENE FERREIRA

Quality and Inovation Manager na STREAM Consulting, Lda | Professora no Instituto Politécnico de Leiria

LUCIANO DIAS

Engenheiro de Qualidade na Key Plastics Portugal

JOÃO ASSUNÇÃO

Consultor e arquiteto de processos e TI (tecnologias de informação) em projetos de mudança organizacional / processual e/ou de base tecnológica.

CANDIDATURAS

As candidaturas já estão abertas!
Poderá inscrever-se até 7 de Janeiro, 2018 (2ª fase candidaturas)


Têm acesso ao curso os diplomados ou não diplomados com experiência relevante.

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