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Aprenda a mais importante t√©cnica de gest√£o para otimizar processos, produtos e servi√ßos, reduzindo custos e otimizando as opera√ß√Ķes de empresas e neg√≥cios

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Esta P√≥s-Gradua√ß√£o √© para si!


Dirigentes, t√©cnicos de ind√ļstria e servi√ßos, consultores e estat√≠sticos, respons√°veis por assegurar a produtividade, desempenho e qualidade dos seus processos produtivos.
O n√ļmero m√≠nimo e m√°ximo de participantes √© de 20 e 30 formandos, respetivamente.

O curso vai decorrer a partir de Janeiro 2019, na Escola Superior de Tecnologia e Gest√£o do Instituto Polit√©cnico de Leiria (IPL). 

Ao longo das √ļltimas edi√ß√Ķes j√° passaram por este curso mais de 200 estudantes e temos criado uma rede de aprendizagem e troca de experi√™ncias, sendo in√ļmeras as ofertas de emprego que redirecionamos para todos os estudantes do curso.


Vis√£o abrangente

A metodologia ‚Äú6 sigma‚ÄĚ foi introduzida em 1986 pela Motorola com o objetivo de atingir o n√≠vel de ‚Äúzero defeitos‚ÄĚ atrav√©s da implementa√ß√£o de ferramentas estat√≠sticas.

Atualmente, esta metodologia tanto é implementada por grandes como médias e pequenas empresa, em resposta às exigências de um mercado cada vez mais globalizado e competitivo, onde não há lugar para defeitos


Solu√ß√Ķes Inovadoras

Desenvolver aptid√Ķes e conhecimento aprofundado em diferentes √°reas de marketing que permitam a concep√ß√£o e implementa√ß√£o de estrat√©gias, planos e solu√ß√Ķes inovadoras para as empresas.

‚Äú6 Sigma‚ÄĚ √© hoje uma das estrat√©gias mais usadas para introduzir melhorias em processos, produtos e servi√ßos com consequentes ganhos de produtividade, rentabilidade e redu√ß√£o de custos.


Técnicas Modernas

A implantação da metodologia 6 sigma numa organização para ser bem-sucedida tem de estar alinhada com a sua estratégia e os projetos integrados num plano operacional.

Atrav√©s de uma abordagem de cariz te√≥rico-pr√°tico, fazendo a liga√ß√£o a casos concretos e experi√™ncias, pretende-se abordar a teoria da gest√£o de projetos, focando as suas diversas √°reas de conhecimento, objetivos, processos e entreg√°veis.

Programa do Curso


  • M√≥dulo 1: Import√Ęncia do 6 Sigma e do Lean nas Organiza√ß√Ķes e Lideran√ßa (7 horas)
  • M√≥dulo 2: Planos estrat√©gicos e operacionais numa organiza√ß√£o (7 horas).
  • M√≥dulo 3: 6 Sigma - Defini√ß√£o (7 horas)
  • M√≥dulo 4: Gest√£o de Equipas (14 horas)
  • M√≥dulo 5: Gest√£o de Projetos (14 horas)
  • M√≥dulo 6: Lean Manufacturing (14 horas)
  • M√≥dulo 7: ‚ÄúDesign for Six Sigma‚ÄĚ (DFSS) (7 horas)
  • M√≥dulo 8: 2¬™. Fase da Metodologia 6 Sigma: Medi√ß√£o (42 horas)
  • M√≥dulo 9: 3¬™. Fase da Metodologia 6 Sigma: An√°lise (28 horas)
  • M√≥dulo 10: 4¬™. Fase da Metodologia 6 Sigma: Melhoria (14 horas)
  • M√≥dulo 11: FMEA ‚Äď Failure Mode and Effects Analysis (7 horas)
  • M√≥dulo 12: 5¬™. Fase da Metodologia 6 Sigma: Controlo (14 horas)
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6SIGMA ao Nível de Black Belt

Realçamos alguns dos aspetos diferenciadores deste curso que o têm tornando numa referência na formação em Lean & 6 Sigma:

  • M√≥dulos assegurados por formadores com elevada experi√™ncia profissional nas diversas tem√°ticas.
  • M√≥dulo de Lean assegurado pelo respons√°vel europeu do programa Kaisen da Webasto.
  • Realiza√ß√£o de um projeto Lean & 6 sigma nas organiza√ß√Ķes e acompanhamento da sua execu√ß√£o.
  • Curso suportado por plataforma de e-learning que assegura a comunica√ß√£o entre todos os formandos e onde s√£o disponibilizados os conte√ļdos do curso e realizadas as provas de avalia√ß√£o para a certifica√ß√£o.
  • Possibilidade de apresentar os projetos na Confer√™ncia de 6 sigma que anualmente o IPL organiza.
  • Recurso ao software MINITAB, entre outras aplica√ß√Ķes espec√≠ficas para cada m√≥dulo.

O modelo de certifica√ß√£o segue as orienta√ß√Ķes e requisitos da certifica√ß√£o internacional em Six Sigma Black Belt da American Society for Quality.

ou TELEFONE: (+351) 244820308

A COORDENADORA

Cristina Barros

Consultora em gestão estratégica, reengenharia de processos, projetos de Investigação e Desenvolvimento Tecnológico e Inovação (I&DT+I) e de engenharia em áreas como: controlo estatístico do processo, metrologia, ferramentas Lean e metodologia Seis Sigma.

Coordena programas de certificação de Green Belts e Black Belts e é certificada em Six Sigma Black Belt pela American Society for Quality.

S√≥cia fundadora e CEO das empresa Sinmetro (www.sinmetro.pt) e Aferymed (www.aferymed.pt) que atuam, na √°rea da re-engenharia de processos, desenvolvimento de software para a ind√ļstria, consultoria estrat√©gica e metrologia.S√≥cia fundador e CEO da empresa Gugga, uma ag√™ncia de comunica√ß√£o para criar e desenvolver novos modelos de neg√≥cios baseados no princ√≠pio Human to Human (H2H).

√Č professora adjunta do Instituto Polit√©cnico de Leiria (IPL), onde coordena a forma√ß√£o de executivos e as P√≥s-Gradua√ß√Ķes em ‚ÄúSeis Sigma ao N√≠vel de Black Belt‚ÄĚ e ‚ÄúAuditores de HACCP‚ÄĚ. Idealizou, concebeu e coordenou a organiza√ß√£o da Confer√™ncias de 6 Sigma em Portugal (www.6sigmaportugal.com).

√Č presidente do conselho de administra√ß√£o da incubadora de empresas D. Dinis em Leiria que tem por miss√£o apoiar o desenvolvimento de ideias de neg√≥cio.

√Č licenciada em Engenharia Qu√≠mica, Mestre em Instrumenta√ß√£o, Manuten√ß√£o Industrial e Qualidade e Professora Especialista em Engenharia e Gest√£o Industrial do Instituto Polit√©cnico de Leiria.

√Č cronista do seman√°rio Regi√£o de Leiria e organizadora de eventos TEDx.

M√£e de 3 filhos pequenos e adora correr, principalmente trail running.

Docentes

A P√ďS-GRADUA√á√ÉO em 6SIGMA tem uma componente de forma√ß√£o e outra de realiza√ß√£o de um projeto "6 Sigma", conferindo um impacto imediato nas organiza√ß√Ķes, assegurando, desde logo, o retorno do investimento. Confira os docentes convidados:

CRISTINA BARROS

Professora adjunta do IPLeiria, presidente da Incubadora de Empresas D. Dinis em Leiria e sócia fundadora de três empresas PMEs: AFERYMED, Sinmetro e GUGGA.

MARCO SEABRA

Professor Auxiliar no Departamento de Engenharia Química da Universidade de Coimbra

EDUARDO TORGAL

Business Master Coach pela Behavior Coaching School

LUIS SILVA

Global Kaizen & Lean Manufacturing Manager para a divis√£o de Cabrios do Grupo Webasto.

IRENE FERREIRA

Quality and Inovation Manager na STREAM Consulting, Lda | Professora no Instituto Polit√©cnico de Leiria

LUCIANO DIAS

Engenheiro de Qualidade na Key Plastics Portugal

JOÃO ASSUNÇÃO

Consultor e arquiteto de processos e TI (tecnologias de informação) em projetos de mudança organizacional / processual e/ou de base tecnológica.

CANDIDATURAS

As candidaturas j√° est√£o abertas!
Poderá inscrever-se até 7 de Janeiro, 2018 (2ª fase candidaturas)

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Têm acesso ao curso os diplomados ou não diplomados com experiência relevante.

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